Lesen Sie die neue Ausgabe der Reporting Times!

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«Wir müssen stärker auf den Kunden fokussieren, wir müssen besser zusammenarbeiten – und das alles bitte ganz schön ‹agil›.» So dröhnt es seit einigen Monaten aus den imaginären Lautsprechern – nicht nur bei der Baloise, sondern bei vielen weiteren Unternehmen rund um den Globus. Der digitale Wandel – um ein weiteres Brüllwort zu verwenden – ist im Bewusstsein der obersten Führungsetage angekommen. Man ist sich einig: Diese Themen sollte man angehen, und zwar am liebsten sofort. In der reaktionären Euphorie wird jedoch schnell klar, dass die Fachliteratur- und Change-Frameworks im Büroalltag an sehr praktischen Dingen scheitern wie: «Wer soll es machen?» Und: «Mit welchen konkreten Massnahmen?»

«Der Titel dieses Vortrages ist aus einem gewissen Unbehagen entstanden. Das liegt vor allem an der jährlich wiederkehrenden internen Diskussion, bei der aus Anlass des Reports unterschiedliche Meinungen über die Strategie, die allgemeinen Prioritäten und das Geschäftsmodell des Unternehmens aufeinanderprallen.»

Ein Denkanstoss von Monika Kovarova-Simecek anlässlich des 5. Symposiums für Wirtschafts- und Finanzkommunikation der FH St. Pölten

«Bei der Jubiläumsveranstaltung des CCR durfte ich nicht nur wieder viele einzigartige Momente einfangen – auch vermitteln die geschossenen Bilder erlebte Emotionen und damit wesentliche Eigenschaften einer Veranstaltung. Die Bilder fassen das am Symposium erlebte einerseits zusammen, andererseits transportieren sie die Stimmung als auch den Charakter der Veranstaltung, dessen Teilnehmer in diesem Jahr unter anderem viel zu Veränderungen diskutiert haben.»

Künstliche Intelligenz umgibt jeden von uns bereits tagtäglich. Vielen ist schlichtweg nicht bewusst, dass KI uns in unserem Tun und Handeln unterstützt. Wie leistungsfähig ist künstliche Intelligenz schon jetzt, welche Stolpersteine warten bei der Umsetzung und was hat eigentlich die Cloud damit zu tun?

Freiheit und Gerechtigkeit, Profitabilität und Nachhaltigkeit, Mensch und Maschine ‒ die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Transformationsprozesse unserer Zeit sind geprägt von fundamentalen Gegensätzen, die nicht völlig aufgelöst werden können. Damit ist auch eine Veränderung unseres Verständnisses von Management als Gestaltungsaufgabe verbunden.

Materialitätsanalysen gehören zum Handwerkszeug grosser Unternehmen. Studien zeigen jedoch, dass die Ergebnisse durch ihre limitierte Aussagekraft isoliert genutzt werden. Novartis versucht mit neuen Ansätzen, das volle Potenzial der Materialitätsanalyse auszuschöpfen.

In der Unternehmenswelt kursiert seit einiger Zeit der Begriff purpose. Wirft man diesen Begriff in den Raum, so wird zumeist direkt darüber diskutiert, welchen purpose man sich als Unternehmen denn geben sollte. Doch was meinen wir mit diesem Begriff?

Using innovative features such as scenario analysis workshops, Novartis has strengthened its approach to identifying issues that are material to sustainability and accountability. With this new approach, the company is fostering the integration of corporate responsibility into its core business.

Investors’ demand for data on performance leads to many strong views about the use and presentation of metrics. In choosing which metrics to report, companies must select those that investors would find most helpful. A new report from the UK’s Lab can help them decide.

Warum in die Ferne schweifen, wenn die schöne Schweiz sozusagen direkt vor unserer Haustür liegt? Marcus Händel, Leiter IR bei Cembra, verrät seine persönlichen Reisetipps für den Spätsommer.

Long-term investors are recognizing that young people are concerned about the impacts climate change and environmental degradation will have in their life time. Asset managers and asset owners are seeking to report contribution to the UN Sustainable Development Goals (SDGs).

Der Artikel fasst erste Erkenntnisse des Forschungsprojektes „Neuvermessung der Weltwirtschaft“ zusammen, das von der Nordakademie-Stiftung Hamburg/Elmshorn finanziell gefördert wird.

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In this literary break, Nicole Gorfer, Head Public & Employee Communications, Roche Group, proposes her reading suggestions for the summer break. Will one of these books also find its way into your luggage?

In June 2017, the Financial Stability Board’s Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), chaired by Michael R. Bloomberg, released its recommendations, calling on companies to disclose the impacts of climate change on their businesses. What are the key rationale behind the recommendations?

Was bedeutet Digitalisierung in der Finanzkommunikation? Das Symposium für Wirtschafts- und Finanzkommunikation der FH St. Pölten beleuchtete die Einsatzmöglichkeiten von Big Data, Algorithmen und Robotics in der Finanzkommunikation.

Welche Bedeutung haben Bilder für den Geschäftsbericht? Der renommierte Profi-Fotograf Geri Krischker beleuchtet Chancen und Risiken in der Unternehmensfotografie und zeigt, weshalb Authentizität und Transparenz bei der Bildsprache entscheidende Faktoren sind.

Entdecken Sie in diesem Artikel eine Selektion spezieller, neuartiger und unkonventioneller Geschäftsberichte aus der vergangenen Reporting-Saison.

There is no doubt that the investment process is intrinsically linked to understanding and assessing risk, and that a key source of information about risk is a company’s annual report. With the annual reporting process for many companies now firmly underway it is a good time to think about how to focus and improve risk disclosures.

In der aktuellen Berichtssaison zeichnet sich ein neuer Trend in der Finanzberichterstattung ab. Durch den Ansatz des Financial Streamlining gelang es Schweizer Unternehmen ihren Finanzbericht um bis zu 30% zu reduzieren.

Inspirationen für eine literarische Pause bietet heute Dr. Cyrill Sele, Leiter Group Corporate Communications & General Secretary bei der Liechtensteinischen Landesbank AG.

Es ist wieder so weit: In diesen Tagen wird ein Geschäftsbericht nach dem ande-ren auf den Markt geworfen mit dem Anspruch, Licht ins Unternehmensinnere zu bringen. Oder zumindest den Anschein zu erwecken. Aber welchen Wert hat das klassische Informationsinstrument in Zeiten der Digitalisierung eigentlich noch für Investoren? Und wer bestimmt, was wichtig ist?

Heute wäre der Titel «Kulinarische Pause» eher angebracht, wenn Michel Gerber, Leiter Kommunikation und Investor Relations bei der VAT Group AG und sich selber als hoffnungsloser Kochbuchromantiker bezeichnend, drei seiner Lieblingskochbücher) vorstellt.

The time for #ReputationWithPurpose is here and every company needs to be authentically engaged in how it can help solve the many social issues facing the planet.

Die Automatisierung hält auch im Financial Reporting Einzug. Ein wichtiger Aspekt dabei sind technische Standards für die Verwaltung und den Austausch von Finanzdaten. Ein Standard soll mit 2020 EU-weit verpflichtend werden: Extended Business Reporting Language (XBRL).

Die Mehrheit der im SLI gelisteten Unternehmen veröffentlicht adjustierte Performancekennzahlen. Dies kann durchaus sinnvoll sein, birgt für Investoren aber auch entsprechende Risiken. Wünschenswert wäre, dass die Firmen bezüglich Adjustierungen transparent kommunizieren würden.

Wenn ein Missstand entdeckt wird, greift die Politik ein, insbesondere bei öffentlichem Druck. Die Lösung ist praktisch immer ein neues Gesetz. Ist dieses in Kraft gesetzt, wirkt es beruhigend für Politik und Öffentlichkeit. Aber ist die Wirkung nachhaltig?

Nach dem sich weltweit eine sehr grosse Zahl von Börsen zur Sustainable Stock Exchange Initiative (SSE) zusammengeschlossen haben, hat die SIX, welche nicht Mitglied der SSE ist, am 2. Juni 2017 mit Wirkung auf den 1. Juli 2017 eine Teilrevision der RLCG bekanntgegeben.

In der literarischen Pause empfiehlt Ihnen diesmal Dr. Christian Leitz, Head, Corporate Responsibility Management, UBS, drei Buchtitel für die länger werdenden Tage.

Unter die Bilanz der Gewinn- und Verlustrechnung des Unternehmens soll bildlich gesprochen ein dreifacher Schlussstrich gezogen werden, der ökologisches und soziales Engagement einbezieht. So populär und schlüssig dieser Ansatz auf den ersten Blick erscheint, er hat einen zentralen Denkfehler.

Stock exchanges increasingly guiding markets on sustainability reporting

Nachdem im Berichtsjahr 2016 SGS und UBS in ihrem Bericht jeweils auf Integrated Reporting (<IR>) als zugrunde liegenden Ansatz verwiesen haben, veröffentlicht 2017 mit Clariant International das erste börsenkotierte Unternehmen in der Schweiz einen integrierten Bericht.

Langfristig denken vs. kurzfristig Bericht erstatten? Lesen Sie in unserer Beitragssammlung, wie Unternehmen den Spagat hinbekommen.

Was bedeutet Digitalisierung für Ihre CSR-Berichterstattung? Welche CSR-Innovationen werden benötigt, um einen Beitrag zur Lösung der Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu leisten? Unsere Gastautorin Dr. Katharina Hetze fasst für Sie die aktuellen Entwicklungen in der Nachhaltigkeitsberichterstattung zusammen

Integrated Reporting IR ist derzeit das wohl meistdiskutierte Thema in der Reporting-Community. Was hat es mit diesem Hype auf sich? Dieser Frage ist ein gemeinsam vom Center for Corporate Reporting (CCR) in Zürich und der Universität Leipzig durchgeführtes Forschungsprojekt zu Einführung und Nutzen von IR aus Unternehmenssicht nachgegangen.

Empfehlungen für Ihre Feiertagslektüre von unserem Firmenmitglied Nathalie Zagoda, Head of Corporate Communications bei Lindt & Sprüngli.

Was machen mit einer Nominierung oder Nichtplatzierung? Welche Trends und Entwicklungen lassen sich daraus ableiten, die auch für Ihre Unternehmensberichterstattung relevant sein können?