Die Anforderungen an Anticipated Financial Effects (AFE) sind bislang weitgehend statisch formuliert. Der grösste Nutzen der AFE liegt jedoch nicht in der Berichtsfunktion, sondern darin, die finanziellen Konsequenzen der Klimatransformation sichtbar, bewertbar und steuerbar zu machen. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen mit einem einfachen Modell physische und transitorische Risiken nach den Kosten des Status quo («Persistenz») und den Kosten aktiver Transformationsmassnahmen («Transition») bewerten können. So lässt sich der Kostenrahmen einer Dekarbonisierungsstrategie ableiten, und Klimarisiken werden greifbar. Zudem begründet der Beitrag, warum sich diese dynamische Sicht auch in den Reporting-Standards spiegeln sollte.

Generative KI ist in den Schweizer Kommunikationsabteilungen fest etabliert: 99 Prozent nutzen sie, aber nur wenige haben sie bisher so in ihre Prozesse eingebunden, dass daraus ein strategischer Mehrwert entsteht. Gleichzeitig sinken die Budgets, und Fachbereiche erstellen Inhalte zunehmend selbst. Der Beitrag zeigt, warum klar definierte Rollen und Prozesse, etablierte CommTech-Einheiten sowie Strategie- und Beratungskompetenz entscheidend werden, damit Kommunikationsabteilungen nicht an Bedeutung verlieren.

Wie Kommunikationsabteilungen die Entlastung durch KI in strategischen Mehrwert verwandeln, erklären Nicole Rosenberger, Markus Niederhäuser und Katharina Krämer (ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften) auf Basis der Trendstudie 2026.

Stefan Baumgärtner, CFO von Implenia, wurde von der Jury des «CFO of the Year Awards» bei der 17. Durchführung des Ratings in der Kategorie Swiss Performance Index als bester CFO des Jahres 2026 ausgezeichnet. Bewertet wurden Kriterien wie Persönlichkeit, Fachkompetenz, Reputation sowie besondere Leistungen. Im folgenden Interview erzählt Stefan Baumgärtner unter anderem über seinen Werdegang und seine Ziele als CFO.