IFRS 18 bringt für die Finanzberichterstattung wesentliche Veränderungen mit sich. Im Mittelpunkt stehen eine neue Struktur der Gewinn- und Verlustrechnung sowie erweiterte Angabepflichten im Anhang. Ziel des IASB ist es, die Transparenz, Konsistenz und Vergleichbarkeit zu erhöhen und damit die Aussagekraft der Berichterstattung für Kapitalmarktteilnehmer zu stärken. Besonders bedeutsam sind die Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), da sie nicht nur die externe Berichterstattung beeinflussen, sondern auch in die interne Steuerung von Unternehmen hineinwirken. Viele zentrale Leistungsindikatoren werden unmittelbar aus der GuV abgeleitet, sodass sich Veränderungen in der Darstellung und Abgrenzung auch auf die Bewertung, Prognosen und Kapitalmarktkommunikation auswirken können. Wie stark die Kapitalmarktrelevanz im Einzelfall ausfällt, lässt sich nicht pauschal beantworten und hängt vom Unternehmenskontext, der Branche und der jeweiligen Peergroup ab. Die folgenden Thesen skizzieren die wesentlichen Faktoren zur Beurteilung der Kapitalmarktrelevanz von IFRS 18.

KI ist das neue Modethema – und damit wächst auch die Versuchung, mehr KI-Kompetenz zu kommunizieren, als tatsächlich vorhanden ist. Peter Seele erklärt, was hinter dem Phänomen AI Washing steckt, welche Parallelen es zu Greenwashing gibt und warum Glaubwürdigkeit, Transparenz und eine klare Verbindung zwischen „Talk“ und „Walk“ entscheidend sind. Ein pointierter Blick auf ein hochaktuelles Risiko.

Reporting on Anticipated Financial Effects (AFE) is currently inconsistent across companies. Many companies do not yet report AFE, and only some provide quantitative information. For many, the distinction between AFE, Current Financial Effects, and other business effects seems unclear. Companies also frequently omit information that would help users understand and interpret AFE disclosures. We encourage all relevant standard setters to work together to improve the quality of AFE reporting.