Seit dem Jahr 2015 tauschen sich beim Symposium Financial Communications alljährlich Expertinnen und Experten aus Praxis, Forschung sowie Universitäts- und Hochschullehre zu aktuellen und künftigen Entwicklungen in der Finanzkommunikation, Investor Relations und Corporate Reporting aus. Es ist ein Ort der Begegnung, Vernetzung und definitiv einer, an dem die Verantwortlichen der Branche neue Insights und Inspiration für ihre Arbeit gewinnen. Am 10. Juni 2021 fand das Symposium Financial Communications nach einem Jahr pandemiebedingter Pause zum 6. Mal (und zum ersten Mal virtuell) statt.

Expectations towards the private sector have changed. Corporations recognize they have to deliver financial performance and show positive performance in ESG (Environmental, Social, Governance) matters to establish – and maintain – trust. Not meeting these expectations poses a significant reputational risk.

«Je dicker, desto besser» war bis vor wenigen Jahren das Motto bei der Erstellung von Geschäftsberichten. Wie so vieles verändert sich langsam – aufgrund der Digitalisierung und Diversifizierung der Zielgruppen – auch diese Welt. Mladen Tomic, Head Group Communications bei Swiss Prime Site, zeigt in seinem Artikel auf, wie er mit seinem Team zur integrierten Berichterstattung fand und wo im Unternehmen ein Umdenken stattfinden musste.

Nachhaltigkeit steht in diesem Jahrzehnt ganz oben auf der Agenda. Für Umwelt und Gesellschaft ist das ein grosser Gewinn. Für Unternehmen eine neue Branding-Herausforderung. «Nachhaltig» als Alleinstellungsmerkmal hat ausgedient. Storytelling kann helfen. Doch wie?

Gewinne zu erwirtschaften alleine genügt nicht. Unternehmen müssen die positiven und negativen Auswirkungen ihrer Geschäftsaktivitäten in wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Hinsicht (ESG) ganzheitlich verstehen, steuern und kommunizieren. Denn Investoren integrieren ESG-Kriterien in ihre Unternehmensbewertung und die Regulierungsbehörden weltweit erhöhen den Druck zum nachhaltigen Wirtschaften. Die Zielsetzung, langfristig Werte zu schaffen und im Business-Modell die Ansprüche aller Stakeholder ausgewogen miteinzubeziehen, ergibt Chancen für die Zukunft, hilft Risiken frühzeitig zu erkennen und fördert die Innovation. Doch wer im Unternehmen muss diese Rechenschaftspflicht wahrnehmen: Eigentümer, VR, GL?

An unserem Webinar «Digital interaction with capital markets» vom 9. Juni, powered by EQS Group und in Kooperation mit dem IR club Schweiz, sprach Lucas Bruggeman, CEO der BX Swiss AG, über die Zukunft des Schweizer Kapitalmarkts. Als Vertreter einer FINMA-beaufsichtigten Börse fragt er sich, wie die kommenden Herausforderungen gemeinsam bewältigt werden können, und welchen Einfluss dabei die Digitalisierung auf die Zusammenarbeit zwischen IROs und Kapitalmärkten hat.

Corona hat uns überrascht. Plötzlich war Digitalisierung nicht mehr die Ausnahme, sondern Standard. «Ist die Krise ein Boost für Digital Financial Reporting?», fragt sich Monika Kovarova-Simecek, Studiengangsleiterin Wirtschafts- und Finanzkommunikation an der FH St. Pölten. In Ihrem Artikel gibt Sie einen Überblick über die stärksten Treiber bei der Durchsetzung von digitalen Standards.

Der Mensch – genauer gesagt der Homo sapiens – hat im Zuge seiner über 150 000 Jahre dauernden evolutionären Entwicklung die Kommunikation mit den eigenen Gruppenmitgliedern verfeinert. Prof. Dr. Lutz Jäncke, Ordinarius für Neuropsychologie an der Universität Zürich, beschreibt, wie wir gelernt haben, Vertrauen aufzubauen, zu pflegen und Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Sein Beitrag ist kürzlich in der aktuellen Ausgabe der «Reporting Times» erschienen.

Die Geschäftsberichte-Saison 2019 ist Geschichte, der Jahrgang verspricht einiges. Wir haben für Sie zahlreiche Geschäftsberichte gelesen – von gedruckten Broschüren über gefaltete Flyer bis hin zu programmierten Landschaften und multimedialen Erlebnissen. Michael Bänziger, Projektleiter beim Center for Corporate Reporting (CCR), stellt drei Geschäftsberichte vor, die dieses Jahr durch Inhalt, Format oder Gestaltung besonders aufgefallen sind.

Für viele Abteilungen, die sich mit Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung beschäftigen, ist es immer noch schwierig, die Vorteile der Integration von Nachhaltigkeit klar zu vermitteln. Radoslav Georgiev, ING Group, stellt in seinem Artikel (auf Englisch) verschiedene Strategien zur Identifizierung von Prioritäten und Kommunikation von strategischen (nicht-)finanziellen Zielen vor. Zudem führt er aus, wie diese Themen auf die Agenda des Verwaltungsrats gebracht werden können.

In Zusammenarbeit mit dem Center for Corporate Reporting (CCR) und dem F.A.Z.-Institut hat Novartis eine neue Website veröffentlicht, die aufzeigt, wie unternehmensspezifische Themen für ein umfassendes Nachhaltigkeitsmanagement ermittelt werden können. Denise Weger und Steffen Rufenach erläutern das frei verfügbare Toolkit, das Schritt für Schritt durch die Erstellung einer Wesentlichkeitsanalyse (Materiality Assessment) führt.

Every company has a workforce, but what do investors need to know in order to understand the risks and opportunities associated with it? The FRC’s Financial Reporting Lab recently released a report on workforce-related corporate disclosures to address just that question.