Best Practice Session I
Fast Close Reporting Prozess bei Novartis

powered by MDD (English)

Referenten:

• Paul Penepent, Head of Group Financial Reporting and Accounting, Novartis
• Reto Rieder, Head Group Consolidation & Reporting, Novartis

Novartis veröffentlicht als erstes Schweizer Unternehmen seinen kompletten Finanz- und Geschäftsbericht – und lebt auch bei allen weiteren internen und externen Finanz-Reportings den Fast close.

Diese Innovation war nur mit starkem Engagement des Senior Managements sowie der Standardisierung und Automatisierung aller Reporting-Prozesse möglich. Für Novartis brachte die Umstellung entscheidende Vorteile weil es den manuellen Aufwand reduziert und einen stärkeren Fokus auf die Business Performance erlaubt. Die akkurate und zeitige Information des Senior Managements sowie die Offenlegung von umfassenden finanziellen Informationen gegenüber dem Kapitalmarkt werden so unterstützt.

Erhalten Sie Einblick in den Fast-Close-Prozess bei Novartis, die Vor- und Nachteile, sowie Schritte für die Implementierung im Unternehmen.

Best Practice Session II
Von finanzieller und nicht-finanzieller Berichterstattung zu Integrated Reporting – Was es braucht auf dem Weg dahin.

powered by MDD (English)

Referenten:

• Hubertus Kuelps, Group Head Communications & Branding, UBS
• Dr. Christian Leitz, Head Corporate Responsibility and Secretary of Corporate Culture and Responsibility Committee, UBS

In diesem Workshop wird der Weg zu < IR > thematisiert indem die einzelnen Schritte der sogenannten < IR > - Journey aus Unternehmensperspektive aufgezeigt werden.

Warum hat sich die UBS für Integrated Reporting entschieden? Welchen Ansatz hat sie gewählt? Auf welche Herausforderungen ist sie gestossen und was sind die nächsten Meilensteine auf ihrer < IR > - Journey?

Welche wesentlichen Erkenntnisse können die UBS und die Sessionteilnehmer daraus ziehen?

Best Practice Session III
Hier spricht der Chef – Verständlichkeit und Sprache in der CEO-Kommunikation

powered by CLS (Deutsch)

Referenten:

• Christoph Schumacher, Senior Manager CEO Communications, Infineon Technologies AG
• Oliver Haug, CEO, H&H Communication Lab GmbH / Universität Hohenheim

Du bist, was du sprichst – und schreibst. Das gilt umso mehr für den CEO als den Unternehmenslenker und obersten Kommunikator. Was macht eine authentische, verständliche und transparente CEO-Kommunikation aus? Wie können interne und externe Stakeholder erreicht werden? Welche Bedeutung kommt der schriftlichen Kommunikation, welche dem gesprochen Wort zu?

Christoph Schumacher gibt Einblicke in die CEO-Kommunikation des DAX-Konzerns Infineon und zeigt auf, wie Verständlichkeit und Authentizität erreicht werden können.

Auf Grundlage von Studien zu Aktionärsbriefen und HV-Reden deutscher und Schweizer Vorstände zeigt Oliver Haug die Bedeutung von Sprache in der Unternehmenskommunikation auf – auch auf der Ebene der CEO-Kommunikation. Neben konkreten Fallbeispielen werden auch Handlungsempfehlungen für Ihre Unternehmenspraxis thematisiert.

Erhalten Sie Einblick in den Fast-Close-Prozess bei Novartis, die Vor- und Nachteile, sowie Schritte für die Implementierung im Unternehmen.

Best Practice Session IV
«Online First» bei Kuoni

powered by Neidhart + Schön (Deutsch)

Referent:

• Peter Brun, CCO, Kuoni Group

Die Diskussion um den Nutzen gedruckter Geschäftsberichte und die Verlagerung der Berichterstattung ins Web beschäftigt Praktiker ebenso wie Strategen.

Peter Brun, CCO, Kuoni Group, zeigt am eigenen Case auf, was es heisst von einer mehrfach für Print prämierten Berichterstattung auf eine reine Online Version umzusteigen. Wie beeinflusst dieser Entscheid die internen Prozesse? Worauf ist bei der Umsetzung besonders Wert zu legen? Was bedeutet die Neuausrichtung für Management, Kapitalmarkt, Mitarbeitende und Partner? Und: Welche strategischen Überlegungen stehen dahinter?

Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis – ergänzt mit Handlungsempfehlungen in Form der Checkliste «10 Tipps für digitales Reporting».

Best Practice Session V
Business Modell Infografiken
Praxiseinblicke von Coca-Cola HBC

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Referentin:

• Éda G. Pogány, Group External Affairs Director, Coca-Cola HBC

Der Einsatz von Infografiken in der Unternehmensberichterstattung und in der Finanzkommunikation soll komplexe Zusammenhänge in Strategie, Wertschöpfungsmodell oder Stakeholder-Beziehungen aufzeigen. Dies ist ein innovativer Ansatz, der heute noch selten anzutreffen ist.

Die infografische Darstellung des Geschäftsmodells eines Unternehmens gehört dabei zur kommunikaiven Königsdisziplin. Coca-Cola HBC hat diese Herausforderung angenommen und bereits vor drei Jahren begonnen, ihr Geschäftsmodell im Kontext ihres integrierte Berichts visuell zu verdichten und darzustellen.

Lernen Sie Vorteile von Infografiken in der Berichtertstattung, den Entstehungsprozess und Key Learnings von Coca-Cola HBC kennen.