Spielerisch zum Kulturwandel
Change-Prozesse bei Baloise erleben — anhand des Brettspiels «Sarah’s Vision»
Organisationen sehen sich in den modernen Zeiten mit der Forderung nach agilem Handeln bei gleichzeitiger interner Verantwortungsdiffusion konfrontiert. Eine der zentralen Herausforderungen, den Change-Prozess zu meistern, besteht in der erfolgreichen Kommunikation des kulturellen Wandels.
Marc Kaiser, Leiter Corporate Communications & Investor Relations, und Beat Knechtli, Senior OD Expert, haben sich beim Schweizer Versicherungsunternehmen Baloise etwas Aussergewöhnliches überlegt – das Brettspiel «Sarah’s Vision». Übergeordnetes Ziel der immersiven Simulation: Die Mitarbeitenden sollen in gemeinsamer Arbeit und mit viel Spass ihre spielerische Leistung auf die reellen Herausforderungen des Wandels im Arbeitsalltag übertragen.
Gemeinsam mit den anderen Teilnehmern spielen Sie «Sarah’s Vision», ein story-basiertes, kooperatives Brettspiel um Strategie und Ressourcenmanagement. Damit Sie als Spieler erfolgreich sind, bedarf es vor allem eines Faktors: Zusammenarbeit. Wie auch im Reporting geht es darum, Silos aufzubrechen, Informationsflüsse im Unternehmen zu steuern und die abteilungsübergreifende Kollaboration zu fördern.
Sind Sie bereit, komplexe Problemstellung teamübergreifend zu lösen? Wie werden Sie und die anderen Spieler sich entscheiden? Treten Sie als Team oder als Einzelkämpfer auf? Wer trifft Entscheidungen, wer delegiert Verantwortung? Storytelling, Strategie und Spielspass – lassen Sie sich dieses inspirierende und begeisternde Ereignis nicht entgehen.
For corporates only
Agenda
16.00 Begrüssung
Center for Corporate Reporting
16.05 Der Storytelling-Ansatz in der neuen strategischen Phase
Marc Kaiser, Leiter Corporate Communications & Investor Relations, Baloise Group
16.25 Die Implementierung der Idee in der Organisation
Beat Knechtli, Senior OD Expert, Baloise Group
16.45 Q&A
17.00 Spiel in 4er-Gruppen
18.30 Networking-Apéro
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