«Future fit in a turbulent world»

Unsere Welt ist von Turbulenzen geprägt – geopolitisch, wirtschaftlich, technologisch, regulatorisch und gesellschaftlich. Unternehmen stehen vor der Herausforderung ihr bestehendes Geschäft effizienter zu gestalten und Wandel zugleich zu meistern: klare strategische Leitlinien verfolgen und dennoch flexibel genug sein, um kurzfristig Kurswechsel vorzunehmen. Wer schafft es, die Balance zwischen Resilienz und Agilität zu halten – also standfest zu bleiben, wo es nötig ist, und anpassungsfähig, wo sich Chancen eröffnen?

Erfolgreich sind jene, die ihre eigenen Stärken kennen, gezielt auf ihnen aufbauen und mutig in die Zukunft investieren – in Innovation, Nachhaltigkeit, Technologie und Mitarbeitende mit Weitblick. Effizienzsteigerungen durch Künstliche Intelligenz und Automatisierung sowie ein verantwortungsvoller Umgang mit Daten sind notwendige Voraussetzungen, doch sie allein machen noch kein zukunftsfähiges Unternehmen. Um mit Unsicherheit leben zu können, braucht es ein Denken in Szenarien; die Fähigkeit, nicht an der einen Zukunft festzuhalten, sondern verschiedene Möglichkeiten zu antizipieren.

Reporting spielt dabei eine zentrale Rolle: Intern als Management-Tool zur Kontrolle der eingeschlagenen Richtung, und extern, um in Zeiten der Transformation Vertrauen zu schaffen, transparent zu kommunizieren und glaubwürdig zu vermitteln, wohin die Reise geht – sei es auf der ursprünglich geplanten Route oder auf Umwegen. Angesichts divergierender Stakeholdererwartungen und wachsender Datenflut gewinnen strategisch relevante Narrative an Bedeutung. Wirkungsorientiertes Reporting wird damit zum Differenzierungsfaktor.

Holen Sie sich am diesjährigen Geschäftsberichte-Symposium Inspiration und Best Practice-Beispiele zum Umgang mit diesen Herausforderungen – am 11. Juni 2026 im GDI in Zürich-Rüschlikon.