11:30 VIP-Lunch: CEOs im politischen Kreuzfeuer (DE)

Prof. David Bach – Professor, IMD Lausanne

Lange galt der Rat an CEOs und Unternehmen sich von brisanten gesellschaftlichen Themen fernzuhalten. Aber das geht nicht mehr. Die Erwartungen von Kunden, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern ist, dass CEOs Flagge zeigen. Prof. David Bach, IMD Lausanne, erläutert, was sich geändert hat, wie man mit den neuen Erwartungen umgehen kann und vor allem wie man durch gezielte Beiträge und Positionen Vertrauen aufbauen und letztendlich auch Wert schöpfen kann.

12:45 Türöffnung & Registrierung im GDI

13:15 Einwahl Livestream

13:30 Begrüssung

Barbara Zäch – Co-CEO, Center for Corporate Reporting
Nicole Gorfer – Moderation und Q&A nach allen Plenumsbeiträgen

13:40 ESG aus Überzeugung – nicht für die Galerie

Dr. Christoph Loos – CEO, Hilti

Erfahren Sie aus erster Hand wie und warum Nachhaltigkeitsthemen schon früh in der DNA eines global agierenden Familienunternehmens verankert wurden. Im Vordergrund stand immer die Relevanz der Massnahmen, die Integration und Umsetzung im Unternehmen und nicht die Berichterstattung. Hilti hat 2019 seine ambitionierten Ziele nochmals deutlich erhöht und will beispielsweise die CO2-Neutralität bis 2023 erreichen sowie führend in der Kreislaufwirtschaft werden. Dr. Christoph Loos, CEO Hilti, nimmt Sie mit auf die ESG-Reise des Unternehmens und präsentiert Erreichtes und Geplantes. Dazu gehört auch der neue Reportingansatz, der Nachhaltigkeit in zunehmendem Masse in die Berichtserstattung integriert und aufzeigt, wo das Unternehmen steht und in welchen Bereichen noch Optimierungspotenzial besteht.

14:05 Unternehmenstransformation in Zeiten von ESG, Digitalisierung und Klimawandel

Dr. Suzanne Thoma – CEO, BKW

Treiber für Veränderungsprozesse sind oft fundamentale Marktveränderungen. Hinzu kommen Megatrends, gesellschaftliche Entwicklungen und veränderte Stakeholder-Erwartungen. Diese Erwartungen müssen in die strategische Ausrichtung eines Unternehmens für einen nachhaltigen Geschäftserfolg einfliessen. Was bedeutet das für Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Mitarbeitende, Geschäftspartner und Kunden? Und wie kann das Vertrauen der Stakeholder in die Unternehmung nachhaltig gestärkt werden?

14:30 Saalwechsel

14:45 Best Practice Sessions (1. Durchführung)

Parallel laufende, praxisorientierte Workshops:

• Geschäftsmodell – was braucht es – inhaltlich und visuell? (EN)
  ▪ Dr. Laura Girella, VRF
  ▪ Joanna Kennedy, Coca-Cola HBC
  ▪ Sallie Pilot, Black Sun

• Exzellenz in Stakeholderbeziehungen – wie lässt sich das operativ umsetzen? (EN)
  ▪ Tjeerd Krumpelman, ABN AMRO
  ▪ Thorsten Pinkepank, BASF
  ▪ Roshnie van der Zwan, Royal Schiphol Group

• Show value. Build Trust – Wesentliche Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie (DE)
  ▪ Marcus Veit, KPMG

• «pain or gain»? Steigende Anforderungen an die nicht-finanzielle Berichterstattung zielgerecht umsetzen (DE)
  ▪ Sibylle Umiker, Sustainserv
  ▪ Fabienne Strobel, Swiss Life

• ESG-Informationen können Glaubwürdigkeit und Attraktivität der Aktie stärken (EN)
  ▪ Adrien-Paul Lambillon, Partners Group
  ▪ James Osborne, Lundquist
  ▪ Massimiliano R. Riggi, Poste Italiane

→ Zu den ausführlichen Session-Beschreibungen

15:30 Networking Pause (im GDI)

16:15 Best Practice Sessions (2. Durchführung)

Parallel laufende, praxisorientierte Workshops:

• Geschäftsmodell – was braucht es – inhaltlich und visuell? (EN)
  ▪ Dr. Laura Girella, VRF
  ▪ Joanna Kennedy, Coca-Cola HBC
  ▪ Sallie Pilot, Black Sun

• Exzellenz in Stakeholderbeziehungen – wie lässt sich das operativ umsetzen? (EN)
  ▪ Tjeerd Krumpelman, ABN AMRO
  ▪ Thorsten Pinkepank, BASF
  ▪ Roshnie van der Zwan, Royal Schiphol Group

• Show value. Build Trust – Wesentliche Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie (DE)
  ▪ Marcus Veit, KPMG

• «pain or gain»? Steigende Anforderungen an die nicht-finanzielle Berichterstattung zielgerecht umsetzen (DE)
  ▪ Sibylle Umiker, Sustainserv
  ▪ Fabienne Strobel, Swiss Life

• ESG-Informationen können Glaubwürdigkeit und Attraktivität der Aktie stärken (EN)
  ▪ Adrien-Paul Lambillon, Partners Group
  ▪ James Osborne, Lundquist
  ▪ Massimiliano R. Riggi, Poste Italiane

→ Zu den ausführlichen Session-Beschreibungen

17:00 Saalwechsel

17:15 Die Chance für Unternehmen eine globale Basis für die Offenlegung von Nachhaltigkeitsdaten zu schaffen

Janine Guillot – CEO, Value Reporting Foundation (VRF)

Angesichts der globalen Herausforderungen erkennen die Kapitalmärkte vermehrt die Verflechtung von Finanzen und Nachhaltigkeit. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung entwickelt sich schnell, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Janine Guillot, CEO der Value Reporting Foundation, gibt einen Einblick in die aktuelle Entwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung, einschliesslich der Entwicklung des International Sustainability Standards Board (ISSB) und die Möglichkeiten für Unternehmen, die neuen ISSB Standards mitzugestalten.

17:25 CFO Panel: Vom Zahlenheld zum Chief Value Officer

Yves Gerster – CFO, Dufry
Manuela Suter - CFO, Bucher Industries

In der Paneldiskussion erfahren wir von Manuela Suter, CFO Bucher Industries und Yves Gerster, CFO Dufry, wie sie über heutige und zukünftige Herausforderungen denken und welche Trends die Aufgaben eines modernen CFOs verändern. Wie und mit welchen neuen KPIs steuert der CFO das Unternehmen in der Zukunft und wie behält das Unternehmen im Transformationsprozess das Vertrauen der Investoren? Welche Chancen ergeben sich durch die Digitalisierung für den Finanzbereich?

17:55 FUN: Das A steht für Humor

Gabriel Vetter - Kabarettist

Der Kabarettist Gabriel Vetter ist CEO, CFO, Chief Facility Services und Head of Corporate Communication sowie Management Director of Catering bei "FUN, FUN FUN & Söhne", einem der bekanntesten, traditionellsten und gleichzeitig jüngsten Schweizer Hersteller von Witz und Humor. In seinem Inspirational Talk spricht Gabriel Vetter über die Historie des mittlerweile einen Angestellten beschäftigenden Konzerns, teilt Insights über sein Committment zum Ziel der klimaneutralen Ironieproduktion bis spätestens 2083 (19 Uhr), referiert über die Problematik der öffentlichkeitswirksamen Witzgewinnung in rohstoffreichen Krisengebieten wie dem Kongo, El Salvador, oder Appenzell-Innerrhoden, und diskutiert über die Herausforderung, in einem Ein-Personen-Betrieb wie "FUN, FUN, FUN & Söhne" eine Frauenquote von 50% zu erreichen. Die Vorlesung ist prüfungsrelevant.

18:15 Networking-Apéro

Session I (Englisch):
Geschäftsmodell – was braucht es – inhaltlich und visuell?

powered by FS Parker

Zu den bewährten Praktiken eines Geschäftsmodells, das bestenfalls intuitiv erfasst werden kann, gehören die strategische Ausrichtung und Orientierung, die Relevanz und die Verknüpfung von Informationen sowie die Darstellung der Auswirkungen auf der Zeitachse und eine ausgewogene Darstellung von Risiken und Chancen. Dr. Laura Girella vom European Corporate Reporting Lab, das von der EFRAG gegründet wurde, gibt Einblicke in ihr europäisches Projekt zur Berichterstattung über nichtfinanzielle Risiken und Chancen und deren Verknüpfung mit dem Geschäftsmodell.

Wie dies in der Praxis umgesetzt werden kann, wird Joanna Kennedy, Leiterin Investor Relations bei Coca-Cola HBC, zusammen mit Sallie Pilot, Chief Advisory and Engagement Officer bei Black Sun, vorstellen. Erfahren Sie mehr über den Weg zu integriertem Denken und modernen Geschäftsprinzipien, einschliesslich Anpassungen am zugrunde liegenden Betriebsmodell sowie den Herausforderungen und Chancen während des Prozesses. Die Referentinnen zeigen zudem auf, wie eine gute Visualisierung des Geschäftsmodells das ganzheitliche Verständnis eines Unternehmens verbessern kann.

Referenten:

• Dr. Laura Girella – Senior Technical and Research Manager, VRF
  
• Joanna Kennedy – Head Investor Relations, Coca-Cola HBC
  
• Sallie Pilot – Partner, Black Sun
  
  

Session II (Englisch):
Exzellenz in Stakeholderbeziehungen – wie lässt sich das operativ umsetzen?

powered by NeidhartSchön

Die Bedeutung und die Macht der Stakeholder ist in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Es herrscht ein allgemeiner Konsens in der Wirtschaft, dass Unternehmen erklären müssen, welche Werte sie schaffen und wie sie diese Werte für diverse Stakeholders und nicht nur für ihre Aktionäre gewinnen. Wir lernen von ABN AMRO, Schiphol Airport und BASF, wer deren wichtigste Anspruchsgruppen sind, wie sie in ihrem Praxisalltag die Stakeholderbeziehungen pflegen und welche Rolle die Berichterstattung in diesem Kontext spielt.

Referenten:

• Tjeerd Krumpelman – Head of Business Advisory, ABN AMRO
  
• Thorsten Pinkepank – Director Corporate Sustainability Relations, BASF
  
• Roshnie van der Zwan – ESG & Finance Manager, Royal Schiphol Group
  
  

Session III (Deutsch):
Show Value. Build Trust – Wesentliche Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie

powered by Supertext

Werte, Glaubwürdigkeit und Vertrauen sind für uns alle relevante Begriffe - als Individuen wie auch als Teil von Unternehmen. In seiner Breakout-Session eröffnet uns Marcus Veit eine neue Perspektive auf das Kernthema des Symposiums. Anhand einiger (anonymen) interaktiver Spiele zur Entscheidungsfindung wird er aufzeigen, wie relevant die Verhaltensökonomie in Bezug auf Berichterstattung und Kommunikation ist. Seine Kernfragen sind stets: Können wir die - positive oder negative - Reaktion unserer Stakeholder vorhersagen, wenn wir Massnahmen ergreifen und diese kommunizieren? Wenn ja, was sind die wichtigsten Überlegungen, wenn wir Vertrauen aufbauen wollen?

Referent:

• Marcus Veit – COO, KPMG
  
  
  

Session IV (Deutsch):
«pain or gain»? Steigende Anforderungen an die nicht-finanzielle Berichterstattung zielgerecht umsetzen

powered by Sustainserv

2022 ist das Jahr der Veränderungen in der Reporting-Landschaft: Klarheit über die Umsetzung des Gegenvorschlag zur Konzernverantwortungsinitiative und der Corporate Sustainability Reporting Directive in Europa; in Kraft treten der GRI Universal Standards 2021; Steigende Bedeutung der Value Reporting Foundation (merger of IIRC & SASB) und Vorbereitung auf IFRS/ISSB-Entwicklung. Die Herausforderung für Unternehmen liegt darin, diese Veränderungen proaktiv zur eigenen Positionierung zu nutzen und nicht als defensive Compliance-Übung abzutun. Diskutieren Sie Vor-und Nachteile verschiedener Umsetzungsformen und erfahren Sie am Beispiel von Swiss Life, wie das Unternehmen diesen Spagat angegangen ist und erfolgreich gemeistert hat.

Referenten:

• Sibylle Umiker – Consultant, Sustainserv
  
• Fabienne Strobel - Deputy Head Group Sustainability, Swiss Life

Session V (Englisch):
ESG-Informationen können Glaubwürdigkeit und Attraktivität der Aktie stärken

powered by Diction

James Osborne, Partner und Head of Sustainability bei Lundquist gibt Einblicke in ihre jüngsten Studien über Vertrauen. Er zeigt auf, wie Nachhaltigkeit und immaterielle Werte in der neuen Berichterstattungs- und Kommunikationslandschaft an Bedeutung gewonnen haben. Unternehmen und Investoren müssen ein gemeinsames Verständnis für die Wertschöpfung entwickeln – wie Werte geschaffen, erhalten und zerstört werden.

Poste Italiane ist in den Bereichen Postdienste, Logistik und Finanzdienstleistungen tätig und weiss, dass der Wert des Unternehmens eng mit nicht-finanziellen Aspekten wie CO2-Emissionen, Vielfalt und Integration, Digitalisierung und Unterstützung lokaler Gemeinschaften verbunden ist. Massimiliano R. Riggi, Leiter Investor Relations und Business Insight, wird erläutern, wie der italienische Konzern diese integrierte Story erzählt und welche Rolle ESG-Faktoren in der Investorenkommunikation spielen.

Erfahren Sie zudem von Adrien-Paul Lambillon, ESG-Spezialist bei Partners Group, was private Marktteilnehmer bei der Schaffung von ESG-Werten am meisten schätzen und wie evidenzbasierte, marktorientierte und transparente Daten langfristigen Mehrwert für Investoren bieten können.

Referenten:

• Adrien-Paul Lambillon – ESG Specialist, Partners Group
  
• James Osborne – Partner & Head of Sustainability, Lundquist
  
• Massimiliano R. Riggi - Head of Investor Relations & Business Insight, Poste Italiane